Üzleti tanácsadás

Tapasztalati tény, hogy az informatikai projektek megvalósítása sokkal hatékonyabban végezhető el, ha azokat folyamat- és működésfejlesztéssel készítik elő. Így gyorsabb, problémamentesebb a belső folyamatokhoz kapcsolódás. A meglévő informatikai rendszerekhez történő illesztés, a belső elfogadottság és támogatás megszerzése nélkülözhetetlen. Egy, az iparágat és ügyfelünk üzleti tevékenységét, folyamatait jól ismerő „külső szem” folyamatosan ügyel a kitűzött célok megtartására, a minőségi és hatékonysági szempontok követésére, a felmerülő kockázatok időben történő elkerülésére vagy minimalizálására. Az üzleti tanácsadó sok esetben segít átlendülni az eltérő belső vélemények okozta patthelyzeteken, és a megbízó alaptevékenységének alapos ismerete révén nem engedi, hogy a belső projektek, átalakítások elvonják a figyelmet a stratégiai céloktól.

Az IQSYS tudatosan építi és fejleszti üzleti tanácsadási tevékenységét. Segítjük ügyfeleinket stratégia céljaik elérésében és üzleti hatékonyságuk növelésében. Az IQSYS tanácsadói tevékenységét a mély iparági ismeretek és az informatikai megvalósítási környezet együttes ismerete jellemzi. Meggyőződésünk, hogy a technológia és a szolgáltatások helyes kiválasztásához elsődlegesen az üzleti prioritásokat, motivációkat, modelleket, folyamatokat kell érteni és értelmezni. Sikerünk mércéje az ügyfeleink számára teremtett érték és elképzeléseink megvalósulási képessége.

Kiemelt szakterületeink

• Üzleti- és rendszerintegráció
  
• Folyamatoptimalizálás és folyamatmenedzsment (BPR, BPM)
  
• Projekt- és programmenedzsment
  
• Szervezet- és működésfejlesztés
  
• Stratégiai tanácsadás
  
• Változáskezelés

Ágazati ismereteink

• Telekommunikáció
  
• Energia szektor
  
• Közművek
  
• Közszolgáltatás